Fecha: 8 julio, 2026

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La OCDE avisa: el empleo resiste, pero el lugar donde vives pesa cada vez más

El OECD Employment Outlook 2026 advierte de que el empleo sigue en niveles altos, pero las diferencias territoriales condicionan cada vez más las oportunidades laborales, los salarios y la movilidad social.

El nuevo OECD Employment Outlook 2026 obliga a mirar más allá de los datos nacionales: el empleo sigue en niveles altos, pero las diferencias entre territorios condicionan cada vez más las oportunidades reales de encontrar trabajo, mejorar ingresos y cambiar de ocupación.

El informe, titulado Geographic Disparities in Jobs and Incomes, analiza la situación del empleo en los países de la OCDE y dedica esta edición a una cuestión que suele quedar por debajo del titular: la geografía del empleo. Dicho de forma simple, no basta con saber si un país crea empleo; importa dónde lo crea, qué tipo de empleo aparece y quién puede acceder a él.

Según la OCDE, la tasa media de empleo alcanzó el 72,1% en el primer trimestre de 2026, un nivel históricamente alto. Pero el mismo informe advierte de señales de enfriamiento: el desempleo sube ligeramente, el crecimiento del empleo se aplana, la recuperación de los salarios reales pierde fuerza y los jóvenes que entran al mercado laboral tienen más dificultades que el resto de la población activa.

La clave del informe no está en anunciar una crisis inmediata, sino en mostrar algo menos vistoso: los mercados laborales aguantan, pero no todos los territorios aguantan igual.

Qué dice el informe de la OCDE

La OCDE resume el momento actual con una idea de doble filo. El empleo ha resistido mejor de lo esperado tras la pandemia, la inflación, los costes energéticos y las tensiones geopolíticas, pero esa resistencia empieza a mostrar grietas.

Entre los principales datos del informe destacan:

La tasa media de empleo de la OCDE llegó al 72,1% en el primer trimestre de 2026.
El desempleo sigue bajo, pero aumenta ligeramente en buena parte de los países.
La recuperación de los salarios reales se ralentiza.
En un tercio de los países de la OCDE, los salarios reales siguen por debajo del nivel de comienzos de 2021.
Los jóvenes que acceden por primera vez al mercado laboral tienen más riesgo de desempleo.
En más de la mitad de los países de la OCDE, las diferencias de empleo entre regiones pequeñas superan los 20 puntos porcentuales.
Las regiones con menores ingresos ofrecen menos posibilidades de movilidad ascendente.

La lectura práctica para España y Andalucía es clara: los datos nacionales ayudan, pero no explican por sí solos por qué unas personas encuentran más oportunidades que otras aun teniendo una formación parecida. El territorio, la estructura productiva local, el acceso a servicios, la vivienda, el transporte y la presencia de sectores en crecimiento pesan mucho.

La gran conclusión: el código postal también influye en la carrera laboral

El informe insiste en que el lugar donde una persona vive afecta a sus oportunidades de empleo, a sus ingresos y a sus posibilidades de progresar. La OCDE señala que, en más de la mitad de los países analizados, las tasas de empleo entre pequeñas regiones pueden variar en más de 20 puntos porcentuales.

Este dato importa mucho para las políticas de empleo y para la orientación laboral. Dos personas con una cualificación similar pueden tener trayectorias muy distintas si una vive en una capital con sectores dinámicos y otra en una zona con menos tejido empresarial, peor conectividad o menor oferta formativa adaptada.

La OCDE también advierte de un efecto que suele pasar desapercibido. Cuando las personas más jóvenes y con más formación abandonan regiones con menos empleo, esas zonas pierden población activa cualificada. Eso puede hacerlas menos atractivas para nuevas inversiones y reforzar el problema inicial.

[Inference] Para un servicio público de empleo, esto refuerza la necesidad de trabajar con datos territoriales finos, no solo con grandes medias autonómicas o provinciales.

“Mover personas” no basta: también hay que mover empleos

Una de las ideas más útiles del informe es la distinción entre dos estrategias:

ayudar a las personas a moverse hacia donde hay empleo;
crear oportunidades donde ya viven las personas.

La OCDE no plantea la movilidad como una solución mágica. Mudarse por trabajo no siempre es posible. Hay barreras de vivienda, cuidados, transporte, arraigo familiar, coste económico y acceso a servicios. Además, si solo se facilita que se marchen quienes tienen más cualificación, las regiones con menos empleo pueden quedar aún más debilitadas.

Por eso el informe defiende políticas territoriales más ajustadas a cada zona: formación ligada a sectores locales con futuro, infraestructuras, apoyo a empresas, diversificación productiva y mejor coordinación entre administraciones.

Esto conecta directamente con un debate que en España suele aparecer cuando se habla de despoblación, empleo juvenil, Formación Profesional, transición energética o servicios públicos en zonas rurales. [Inference] Si una comarca no tiene empleos suficientes ni itinerarios formativos conectados con su tejido productivo, pedir “recualificación” sin más puede quedarse corto.

Jóvenes: más dificultad para entrar, pero la IA no lo explica todo

El informe dedica un apartado relevante a los jóvenes que entran al mercado laboral. La OCDE observa que los jóvenes graduados universitarios han aumentado su riesgo relativo de desempleo frente al conjunto de la población en edad de trabajar.

Aquí conviene evitar el titular fácil. La OCDE analiza si los modelos generativos y los grandes modelos de lenguaje están detrás de esas dificultades, pero no encuentra por ahora pruebas claras de que sean la causa principal. El deterioro viene de antes de la expansión masiva de herramientas como ChatGPT y parece estar vinculado también al enfriamiento del mercado laboral, cambios tecnológicos más largos y nuevas necesidades de competencias.

Esto encaja con otros análisis recientes publicados en infoposiciones.net. En el artículo “La OCDE enfría la fiebre de los cursos de IA: el empleo necesita menos programación y más criterio digital”, ya se explicaba que la mayoría de trabajadores no necesitará competencias avanzadas de IA, sino capacidad para usar herramientas digitales, interpretar datos, resolver problemas y tomar decisiones con criterio. La propia OCDE recoge en su informe sobre IA y competencias que menos del 1% de trabajadores necesitaría competencias avanzadas de IA, como programación o desarrollo de modelos.

La conclusión no es que la IA sea irrelevante. La conclusión es más exigente: la IA cambia tareas, acelera algunas sustituciones y reordena perfiles, pero no permite explicar por sí sola todos los problemas de inserción juvenil.

También conecta con el post “Bill Gates, IA y empleo: qué trabajos cambiarán”, donde el foco no estaba en si desaparecerán profesiones completas, sino en qué tareas se automatizan y qué parte del trabajo sigue dependiendo de juicio humano, trato personal, contexto y responsabilidad.

Salarios reales: mejora incompleta y pérdida de poder adquisitivo

Otro punto importante del informe es la situación salarial. La OCDE señala que la recuperación de los salarios reales ya se estaba frenando antes del repunte reciente de los precios energéticos. Además, en un tercio de los países analizados, los salarios reales seguían por debajo de los niveles de comienzos de 2021.

Esto ayuda a entender por qué muchas personas pueden percibir un mercado laboral “fuerte” en las estadísticas, pero débil en su vida cotidiana. Tener empleo no siempre compensa la pérdida acumulada de poder adquisitivo.

La Comisión Europea también ha tratado esta cuestión en su informe Labour Market and Wage Developments in Europe 2025, centrado en salarios, calidad del empleo y competitividad. El informe europeo apunta que los salarios reales crecieron con más fuerza en 2024, aunque con moderación posterior, y vincula la mejora salarial con el debate sobre empleo de calidad.

[Inference] Para quienes preparan oposiciones o valoran pasar del sector privado al empleo público, esta parte del informe refuerza un argumento habitual: la estabilidad y la previsibilidad salarial pesan más cuando el mercado privado combina incertidumbre, inflación y cambios tecnológicos.

Formación: no todo certificado mejora salarios

El capítulo sobre competencias deja una conclusión poco cómoda para el mercado de la formación: formarse ayuda, pero no cualquier curso tiene el mismo valor laboral.

La OCDE señala que la educación formal y las competencias siguen asociadas a mejores resultados de empleo y salario, aunque esa relación se ha debilitado en la última década. También destaca que la formación no formal se vincula positivamente con los salarios, sobre todo cuando está financiada por la empresa, se realiza en horario laboral o se centra en contenidos como liderazgo, trabajo en equipo y gestión de proyectos.

Un matiz relevante: la OCDE indica que la formación no formal que da certificado no aparece necesariamente asociada a salarios más altos que formación similar sin certificado. La explicación probable es que muchos certificados corresponden a cursos obligatorios, poco transferibles o poco reconocidos por otros empleadores.

Esto enlaza con el artículo de infoposiciones.net “De títulos a competencias: el cambio que redefine el empleo”, basado en el enfoque de Cedefop sobre competencias, aprendizaje permanente y acreditación. Cedefop ofrece previsiones sobre empleo por sectores, ocupaciones y niveles educativos para los países europeos, lo que permite anticipar posibles desequilibrios entre oferta y demanda de capacidades.

La idea útil para el lector no es “haz cursos”, sino otra más concreta: elige formación que mejore una transición real hacia ocupaciones con demanda local o sectorial.

IA, tecnología y territorio: el impacto no será igual en todas partes

La OCDE insiste en que los grandes cambios no afectan por igual a todos los territorios. La digitalización, la IA, la transición energética, el envejecimiento y los cambios comerciales golpean de forma distinta según la estructura productiva de cada región.

Las regiones con más ocupaciones rutinarias pueden estar más expuestas a automatización. Las regiones con sectores tecnológicos, universidades, empresas innovadoras y mejor conectividad pueden captar más empleos de alto valor añadido. En el medio quedan muchos territorios que no encajan del todo en ninguno de los dos extremos.

Este punto conecta con el artículo “El empleo tecnológico en España entra en una fase menos cómoda”, que analizaba el informe de UGT sobre empleo tecnológico en España. El mensaje común es que conviene desconfiar del relato simple de “faltan miles de perfiles tecnológicos”. Puede haber demanda, sí, pero también concentración territorial, salarios desiguales, desajustes de cualificación y barreras de entrada.

También enlaza con el análisis sobre la hoja de ruta de España para aplicar IA en la Administración. Si la Administración pública incorpora IA, el impacto no será solo técnico. Afectará a perfiles, procesos, atención ciudadana, formación interna y evaluación de servicios.

Cláusulas de no competencia: un freno poco visible

El informe incluye un capítulo llamativo sobre las cláusulas de no competencia. Según la OCDE, alrededor de un tercio de los trabajadores analizados en varios países están sujetos a cláusulas que les impiden incorporarse a empresas competidoras o crear una actividad similar durante un tiempo.

La OCDE advierte de que estas cláusulas pueden reducir la movilidad laboral, debilitar la capacidad negociadora de los trabajadores, contener salarios y frenar la productividad al limitar la circulación de conocimiento entre empresas.

En España este debate tiene matices jurídicos propios, pero la conclusión general sí es trasladable: [Inference] cuanto más difícil sea cambiar de empresa, sector o territorio, más lenta será la adaptación del mercado laboral a cambios tecnológicos y productivos.

Qué implica para opositores y personas que buscan estabilidad

Este informe no habla directamente de oposiciones, pero sí ayuda a entender por qué el empleo público gana atractivo en determinados contextos.

Puede interesar especialmente a:

jóvenes que están terminando estudios y encuentran una entrada laboral más incierta;
personas del sector privado que valoran estabilidad frente a cambios tecnológicos o salariales;
trabajadores de territorios con menos oportunidades laborales;
perfiles que buscan una carrera profesional con reglas de acceso más claras;
orientadores laborales que necesitan conectar formación, territorio y demanda real.

[Inference] Para un lector de infoposiciones.net, la lectura práctica sería esta: preparar una oposición no debe verse solo como una salida individual, sino como una decisión dentro de un mercado laboral con desigualdades territoriales, salarios tensionados y cambios tecnológicos que no afectan a todos por igual.

Qué deberían mirar las políticas públicas de empleo

El informe de la OCDE deja varias pistas útiles para servicios públicos de empleo, administraciones y entidades de formación:

Usar datos territoriales más precisos, no solo medias nacionales o autonómicas.
Diseñar formación conectada con ocupaciones que puedan crecer en cada territorio.
Reforzar la orientación laboral para transiciones reales, no genéricas.
Atender a barreras de movilidad como vivienda, cuidados y transporte.
Impulsar oportunidades en zonas con menor empleo, no limitarse a pedir movilidad.
Medir mejor qué cursos tienen retorno laboral y cuáles solo acumulan certificados.
Vigilar la inserción de jóvenes, especialmente en ocupaciones expuestas a cambios tecnológicos.

La OCDE lo resume con una idea potente: hay que combinar políticas para llevar personas hacia empleos con políticas para llevar empleos hacia las personas. No siempre se puede pedir a la gente que se mueva. Tampoco basta con crear cursos donde no hay tejido laboral que absorba esos perfiles.